Stratejik Liderlik Eğitimi

Description

Günümüz iş dünyasında, giderek artan rekabet, değişen pazar koşulları ve yükselen tüketici talepleri, işletmeleri sürekli olarak kendilerini yenilemeye ve iş yapış süreçlerini gözden geçirerek daha verimli yöntemler geliştirmeye zorlamaktadır. Bu bağlamda, işletmelerin yalnızca bugünü değil, geleceği de göz önünde bulundurarak hareket etmeleri önem kazanır.

Stratejik Yönetim anlayışı, işletmelerin bu zorlu koşullara adapte olabilmesi için geliştirilmiş bir yönetim modelidir. Temelde üç ana hedef etrafında şekillenir: üst düzey kârlılık, sürdürülebilir rekabet avantajı ve gelecekteki varlık. Bu hedeflerin başarılması için atılması gereken adımlar ise stratejik iş birimlerinde verimliliğin arttırılması, yenilikçi yaklaşımların benimsenmesi, hem iç hem dış müşteri memnuniyetinin ön planda tutulması, pazar koşullarına uygun bir yapılanma gerçekleştirilmesi, işletmenin iş yapış modeline uygun bir organizasyon yapısının kurulması, kriz yönetimi konusunda proaktif bir yaklaşım benimsenmesi ve toplam kalite yönetiminin etkin bir şekilde uygulanmasıdır.

İşletme içindeki üretim süreçlerinin yanı sıra, dışarıdan sağlanan hizmetlerin de verimli bir şekilde yönetilmesi gerekmektedir. Bu bağlamda, Tam Zamanında (Just in Time) yönetimi kritik bir önem taşır. Gerekli hammaddeler, yarı mamuller, insan gücü gibi kaynakların doğru zamanda, doğru miktarda ve gerekli kalitede sağlanması, işletmenin verimliliğini doğrudan etkileyen bir faktördür. Bununla birlikte, işletme içindeki “İç Müşteriler” olarak adlandırılan çalışanların mutluluğu ve bağlılığı da verimliliği artıran unsurlar arasında yer alır. Çalışanların memnuniyeti, iş süreçlerinde hataların azalmasını ve deneyimlerin daha etkili bir şekilde aktarılmasını sağlar.

Bir işletme içerisinde her departman, diğer departmanlarla karşılıklı ilişkiler içinde çalışır. Bu nedenle, yalnızca tek bir departmanın başarısı, tüm işletmenin başarısını garantilemez. Toplam kalite, verimlilik, kârlılık, müşteri memnuniyeti, marka değeri ve işletme değeri gibi unsurlarda başarıya ulaşmak için, tüm departmanların uyum içinde çalışması, iş birliği yapması ve birbirini tamamlaması gerekmektedir.

Bu bağlamda, yöneticilerin yalnızca kendi departmanlarında değil, tüm işletmeyi, tedarik zincirini ve müşterileri de etkili bir şekilde yönetebilme yeteneğine sahip olmaları gerekir. Stratejik düşünme ve tüm paydaşlarla etkili iletişim kurma becerileri, işletmelerin uzun vadede sürdürülebilir başarıya ulaşmalarını sağlayacaktır.

Bu eğitim, altın ve beyaz yakalı yöneticiler için Stratejik Yönetim anlayışını öğreterek, bu anlayışın işletme içinde nasıl uygulanacağına dair bilgiler sunmayı amaçlamaktadır. Eğitim, katılımcılara stratejik yönetim konusunda gerekli bilgi, beceri ve yetkinlikleri kazandırarak, bunu iş süreçlerine nasıl entegre edeceklerini göstermeyi hedeflemektedir.

Eğitim İçeriği

• Stratejik Yönetim Anlayışı
• Stratejik Yönetimin Hedefleri
• İşletme Kaynakları
• Entelektüel Sermaye
• Organizasyon Yapıları ve Proje Organizasyonları
• GIG Ekonomi (Puzzle Business)
• Makro ve Mikro Çevre Analizleri (PESTLE Analizi)
• Mevcut Durum Analizi (Çevresel Faktörler – İç ve Dış)
• Rekabet Analizi
• Bayi ve Müşteri Analizi (Pareto Prensibi)
• Risk ve Rekabet Yönetimi (Porter Analizleri)
• Stratejik Kararlar – Kurumsal Kararlar
• Rekabet Stratejileri Kararları
• Operasyonel Stratejilerin Kararı
• Tedarik Zinciri ve Lojistik
• MRP
• CRM
• Kritik Başarı Faktörleri
• İşletme Swot Analizi ve Stratejik Yol Haritaları
• BDG Matrisine Göre SİB’lerin Değerlendirilmesi
• Proaktif Kararlar
• Büyüme Stratejileri
• Stratejik İş Birlikleri
• Kriz Yönetimi
• Mavi Okyanus Stratejisi
• Yönetim Güç Kaynakları
• Dış Kaynak Kullanımı ve Kaynak Bağımlılığı
• Başarılı Bir İşletme İçin 75 KPI
• Performans Yönetimi
• İnovasyon

Bu eğitim metaforlar, aforizmalar ve anekdotlarla zenginleştirilmiş olup; video ve görsellerle interaktif

olarak gerçekleştirilmektedir. Eğitim sonrası kaynaklar, kitap, film ve makale önerileri verilecektir.

Eğitim içeriği kurumunuza özel olarak tanımlanacaktır. Lütfen iletişime geçiniz.