Performans Yönetimi Eğitimi

Description

Eğitimin ana amacı, yöneticilerin performans yönetimi ve değerlendirme süreçlerini en verimli şekilde yürütmelerini sağlayacak pratik bilgiler sunmaktır. Bu eğitim, stratejik hedeflerin belirlenmesinden iş tanımlarının ve performans hedeflerinin hazırlanmasına kadar geniş bir perspektife sahiptir. Katılımcılar, performans değerlendirmesini yalnızca bir not verme işleminden öteye taşıyacak, çalışan verimliliği ve etkinliğini artırma aracı olarak kullanmayı öğreneceklerdir. Ayrıca, somut değerlendirme ve takip araçlarıyla, geleneksel finansal ölçüm ve tek yönlü performans sistemlerinin dışına çıkılacak, daha kapsamlı ve etkili bir değerlendirme süreci sunulacaktır.

Kimler Katılmalı?

Kurumsal stratejik hedeflerin belirlenmesinde karar verme yetkisine sahip üst düzey yöneticiler, performans değerlendirme görüşmelerini yöneten yöneticiler ve insan kaynakları profesyonelleri eğitime katılmalıdır.

Eğitim Kazanımları

Eğitim sonunda katılımcılar, aşağıdaki yetkinliklere sahip olacaklardır:

• Performans hedeflerini etkin şekilde oluşturma.
• İş analizi sürecini ve analiz yöntemlerini öğrenme.
• İş hedeflerini belirleme ve değerlendirme becerisi kazanma.
• Mevcut iş tanımlarını gözden geçirip iyileştirme.
• Performans görüşmesi sürecini etkin şekilde yönetme.
• Rehberlik görüşmelerini etkin şekilde gerçekleştirme.
• Şirketin yetkinliklerini tanımlayıp somut örneklerle ifade etme.
• İşin gerektirdiği yetkinlikleri doğru şekilde değerlendirme.
• Performans değerlendirme sürecinin adımlarını ve genel yapısını kavrama.
• Farklı soru sorma ve dinleme tekniklerini uygulama.
• Performans değerlendirme sonrası eğitim ve gelişim süreçlerini etkin şekilde takip etme.

Eğitim İçeriği 

• İş Hayatında Çalışan Eğilimleri: Nesil Farklılıkları, Uzaktan Çalışma ve Yeni Düzen, Dinamik Devir Hızı, Yeni Yetkinlik Açığı, Çalışanların Fiziksel ve Zihinsel Sağlığı
• Performans Yönetimi ve Değerlendirmenin Amacı ve Felsefesi
• Görev ve Sorumlulukların Gözden Geçirilmesi
• Performans Kriterleri ve Performans Göstergeleri
• İş Dünyasında Modern İş Tanımları ve Sektörel Örnekler
• Performans Değerlendirme Yöntemleri
• Yetkinliklerin Değerlendirilme Kriterleri
• İş Hedefleri Değerlendirme Yaklaşımları
• Değerlendirme Formu Kontrolü
• Görev ve Sorumlulukların Gözden Geçirilmesi
• Değerlendirmenin Kariyer Yönetimi, Gelişim, Danışmanlık Gibi Süreçlere Katkısı
• Geribildirim Teknikleri ve Etkin Dinleme Yöntemleri
• Gelişim Planı Hazırlama ve Hedef Verme
• Çalışan Memnuniyeti ve Motivasyon Sistemleri
• Uygulama

Bu eğitim metaforlar, aforizmalar ve anekdotlarla zenginleştirilmiş olup; video ve görsellerle, interaktif olarak gerçekleştirilmektedir. Eğitim sonrası kaynaklar, kitap, film ve makale önerileri verilecektir.

Eğitim İçeriği kurumunuza özel olarak tanımlanacaktır. Lütfen iletişime geçiniz.