İş ve Strateji Yönetimi Eğitimi

Description

Günümüz iş dünyasında, rekabetin giderek arttığı, yeniliklerin ve değişimlerin her sektörde vazgeçilmez bir odak noktası haline geldiği bir döneme tanıklık edilmektedir. Bu durum, kurumların sürdürülebilirliğini sağlamak için benimseyecekleri stratejilerin ne kadar doğru ve etkili olduğuyla doğrudan ilişkilidir.

Bir işletmenin hedeflerine ulaşabilmesi için, öncelikle doğru stratejiler geliştirilmesi, bu stratejilerin etkin bir şekilde hayata geçirilmesi ve uygulanan stratejilerin sonuçlarının analiz edilerek hedeflerle uyumunun değerlendirilmesi gereklidir. Stratejik yönetim, işletmeyi tüm yönleriyle ele alarak, yukarıdan aşağıya tüm birimleri kapsayacak şekilde uygulanmalıdır. Bu bağlamda stratejik yönetim, organizasyonel yapıda stratejik düşünceyi etkin bir biçimde hayata geçirme süreci olarak tanımlanabilir.

Bir organizasyonun başarısı için stratejik yönetimin yanı sıra, ticari yeteneklerin de yüksek bir seviyede olması oldukça önemlidir. Ticari farkındalık ve sorumluluk sahibi yönetici pozisyonundaki çalışanların, bu yetkinliklerini geliştirmesi gerekmektedir. Yönetici, işini, kurumun genel hedeflerine uyumlu bir şekilde, ticari sağduyu ve vizyonla yönetebilmelidir. Bu yetkinliği kazanabilmek için; Satış, Pazarlama, Finans, İnsan Kaynakları, Müşteri İlişkileri ve Lojistik gibi kritik operasyonel alanlar arasında güçlü bir bağlantı kurmak ve bunları bir bütün olarak değerlendirebilmek gerekmektedir.

Bu programın sonunda elde edilmesi hedeflenen kazanımlar şunlardır:

• Katılımcılarda, ticari kararların kurumun genel sonuçları üzerindeki etkisi konusunda farkındalık oluşturmak.
• Katılımcıları, üst düzey bir bakış açısıyla ortak bir ticari ve stratejik vizyon etrafında bir araya getirmek.
• Proje yönetimi ve önceliklendirme gibi konularda, birimler arası uyum ve işbirliğini geliştirmek.
• Farklı iş birimlerinin aldığı kararların, kurumun genel işleyişi üzerindeki etkisi konusunda farkındalık kazandırmak ve ticari faaliyetlerin nasıl bir bütün oluşturduğunu göstermek.
• Katılımcıların, ticari bakış açıları ve stratejik kararlar alma konularına odaklanmalarını sağlamak.
• Değişen koşullara hızlıca uyum sağlama yeteneğini kazandırmak, büyük resmi görmenin önemini vurgulamak.
• Müşteri talepleri, rekabet koşulları, teknolojik gelişmeler ve düzenleyici faktörler gibi dış etmenleri göz önünde bulundurarak, organizasyonun geleceğine yönelik hedefler belirlemeyi sağlamak.
• Hedeflere ulaşmak için etkili bir strateji geliştirmek.
• Stratejinin başarılı bir şekilde uygulanabilmesi için, kaynakların en verimli biçimde kullanılacağı yapıyı oluşturmayı öğretmek.

Eğitim İçeriği 

• Strateji ve iş yönetimi simülasyonunun araç olarak kullanımı,
• Stratejik planlama olgusu,
• Uzun dönemli planlama ve stratejik planlama,
• Mevcut durum analizi,
• Amaç ve hedef belirleme,
• Üretimin planlanması ve strateji geliştirmede ölçek ekonomisi,
• Stratejik alternatifler yaratma (SWOT, TOWS, Ansoff, BCG ve PESTLE Analizleri),
• Stratejilerin uygulanması ve kurumunda alt birimlere indirgenmesi,
• İzlenen strateji ve elde edilen sonuçlar arasındaki arasındaki uyumun finansal göstergeler ile ölçülmesi,
• Farklı fonksiyonların aldığı kararların birbirleri ile olan ilişkisi,
• Finansal metriklerin (gelir tablosu, bilanço, nakit akış tablosu) ana hatlarıyla

Bu eğitim metaforlar, aforizmalar ve anekdotlarla zenginleştirilmiş olup; video ve görsellerle interaktif olarak gerçekleştirilmektedir. Eğitim sonrası kaynaklar, kitap, film ve makale önerileri verilecektir.

Eğitim İçeriği kurumunuza özel tasarlanacaktır. Lütfen iletişime geçiniz.